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知识与文化积累的关系

来自:未知   发布者:www.dingbang24.com   发表于:2021-01-10 19:43   点击:

  知识积累与文化的关系 1999 年春晚小品《昨天今天明天》中,宋丹丹搞怪解读秋波一词,啥叫秋 波,秋波就是秋天的菠菜。一时间,秋波成了流行语。而秋波本是比喻的眼 睛或眼神,在小品中被词义,这从侧面映射了一个问题:知识积累影响文化 。知识积累和文化的关系首先要看两者的含义。 一个人的知识可以分为两个方面:一方面是人们在社会实践中所获得的认识 和经验的总和,另一方面则是专指学术、文化或学问。知识积累就是这两方面的 逐渐聚集。人在成长过程中,不断地学习,知识也将会不断地累积,更新,从广 度,深度上。 文化可以分开理解。“文化”,是人文文化与科技文化各学科的总和。所 谓“修”,乃吸取、学习,为的是打下知识体系的基础。所谓“养”,是在“修” 得的知识基础之上的提炼、、反思乃至。文化总的来说,则是对人 文文化、科技文化中的部分学科有了解、研究、分析、掌握的技能,可以思 考、剖析、总结并得出自己的世界观、价值观的一种能力。只修不养,是只知道 死读书的呆子。只养不修,则是热衷于主观臆想的狂人。 知识积累和文化的含义是不同的,两者有着一定差别。同时知识积累在 一定程度上影响文化, 一方面,良好的知识积累有助于提升文化。我们积累的知识越多,我们 对世界的认识则越深刻,我们的经验也变得更加丰富,这有助于我们形成良好的 文化。当我们是儿童的时候,我们的文化很低;随着年龄的增长,我们 积累的知识变多,我们的文化水平也不断提升,一个有较好文化的人是 接受了较好文化的影响。而反之,如果我们不懂基本的词汇,不会普通的常识, 那么我们的文化很难得到提升。像“秋波”这个词,如果我们不明白它的意 思,我们就会自己想象,便会产生“秋波就是秋天的菠菜”的理解,这是不利于 文化的提升的。像很多主持人都在阳历七月大热天说“七月流火”来表现天 气之热。但其实这个词出自《诗经》中的《国风·豳风·七月》:“七月流火,九 月授衣。” “七月流火”,这里的七月是指农历七月,“火”是指大火星,古人发 现大火星逐渐向迁移,坠落的时节,天气就开始变凉。因而“七月流火”是 指:天气变凉的信号。“差强人意”也常被理解为表示不满意,但它的意思其实 是勉强使人满意,也就是说还是满意的。知识积累影响文化。 另一方面,良好的知识积累不代表较高的文化,两者并不是正比例关系。 有知识的人,不一定有着较好的文化。这就是为什么现实生活中,有一些人 虽然受过高等教育,他们言行却一点不像有的人所为。网络现象随处可 见,辛辣、刻薄的言辞此起彼伏。现实生活中更有高教育者随地吐痰,更有甚者 大爆粗口。2011 年 7 月 12 日因同济大学教授张生发表一篇文章周立波对达 人秀的点评,“思想肤浅,素养低下”,这引起周立波的大爆粗口。周立波确实有 才,他搞笑的语言风格吸引了不少观众,知识积累可谓很高,然而大爆粗口的行 为实在是让观众不能接受。高教育者文化不一定高。前段时间在网上浏览信 息时发现一个华中地区每天发行量超过一百万份的都市报,竟然在 A14 版的文 化版面上,用了很大篇幅登了一首关于奥运的打油诗,但令人瞠目的是把它 安上了一个《水调歌头》的词牌后,把它当成了律词——《水调歌头》登了出来。 这首打油诗除了在字数上和《水调歌头》相近似外,它的风格,它的平仄和韵律 没有一点是按格律词来填写的。一个大报的主要文化版面的编辑,知识积累并不 少,文化素养却不高。 总之,知识积累与文化两者之间密不可分。很多情况下,知识蕴含着文化, 而文化又会为知识,良好的知识积累有助于提升文化。掌握一门知识容 易,而练就较好的文化难。我们学习好知识的同时,不应忽略掉文化的 塑造,做一个德智体美全面发展的人。 1 一月 二月 三月 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 合计 合计 合计 四月 五月 六月 产品名称 数 量 金利 额润 产品名称 数 金 量额 利 产品名称 数 金 利 润 量 额润 合计 合计 合计 下午 13:00—17:00 B.实行不定时工作制的员工,在完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3.1.2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不先申请,应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、 人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司的休息日仍照常工作的情况。 A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣 减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说由,报主管副总和人力资源部审批。 B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核 报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内有效,如遇特殊情况,也必须在一周内至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲 抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班 前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的线日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13:00—17:00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4 因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不先申请,应在事毕到岗当日完成申请、 审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、 人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司的休息日仍照常工作的情况。 A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣 减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说由,报主管副总和人力资源部审批。 B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8 小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后 3 个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意,主管副总经理审核 报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内有效,如遇特殊情况,也必须在一周内至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班,也应按打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲 抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取,加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写《加班申请表》加班 前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》,《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的线日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

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